Microsoft 365 og samhandling – den enkle, vanskelige digitaliseringen
.jpg?quality=85 "God morgen med Bouvet bilder med høyere oppløsning til web sosialemedier etc. Kaffekopp. Lastet opp 2022")
Pris: Gratis
Kurskategori: Frokostseminarer
Hvordan får du de enkle, men utfordrende, samhandlingsløsningene til å fungere i din organisasjon? I dette frokostmøtet deler vi erfaringer og innsikt sammen med Sørlandet Sykehus.
Ta en pause fra innspurten mot sommerferien og bli med på vårt frokostmøte. Her setter vi nå fokus på hvordan din virksomhet kan få bedre flyt i hverdagen.
Vi får besøk av Kjetil Nyhus fra Sørlandet sykehus som skal fortelle om hvordan de har innført og utnytter ny teknologi. I tillegg vil to av våre eksperter på samhandling og endringsledelse, Lene Gulbrandsen og Marianne Røsby, dele verdifulle erfaringer og praktiske råd, med spesielt fokus på M365.
Agenda
M365 som virkemiddel for å oppnå virksomhetens strategiske samhandlingsmål?Marianne Røsby – Rådgiver og endringsleder Bouvet Øst
«Hvorfor skal jeg som leder bruke tid på Teams når jeg har mer enn nok med de 200 e-postene jeg må svare ut hver dag?»
Vi undervurderer hvilke (store) organisatoriske endringer som må til for å lykkes med samhandlingsverktøy, og hvordan det kan bryte med etablerte strukturer og prosesser i organisasjonen.
Hvordan kan M365 være et virkemiddel for å oppnå virksomhetens strategiske samhandlingsmål? Og hvorfor er det så avgjørende at lederne går foran i disse endringene?
Når medarbeidernes arbeidsdag er svært travel - hvordan innføre og utnytte ny teknologi i en kompleks virksomhet? Kjetil Nyhus – Direktør for teknologi og innovasjon – Sørlandet sykehus HF
Sørlandet sykehus innfører mye ny teknologi, både medisinsk teknisk utstyr og nye IKT-løsninger.
Kjetil vil dele sykehusets erfaringer for hvordan det arbeides for å forberede organisasjonen og bygge kompetanse hos medarbeiderne.
Han vil også fortelle om erfaringer knyttet til ledernes rolle i dette arbeidet, og hvordan man har gode endringsagenter.
Må jeg endre meg også?
Lene Gulbrandsen – Rådgiver og endringsleder Bouvet Sør
«Teams meg her og Teams meg der... Før lagret jeg på minnepinne og hadde kontroll, nå finner jeg ikke igjen noe .... Jeg tok den til og med hjem for at det skulle være sikkert...»
Hvordan får vi med folkene våre? Å få til organisatorisk endring krever at det gjøres endringer for den enkelte person. Lene deler i sitt foredrag noen erfaringer fra prosjekter hvor samhandling er i fokus og noen refleksjoner rundt kunne vi gjort det bedre om vi visste mer?
Tid: 2. juni kl. 08:10.– 10:00
(Kaffe og mingling fra kl 07:45)
Sted: Bouvets lokaler på Kjøita 6
Arrangementet er gratis.
Enkel servering og baristakaffe fra Carlos Coffee
Trykk på Bestill for å melde deg på (arrangementet er gratis). Du vil da få en påminnelse i forkant samt tilsendt presentasjoner i etterkant
Foredragsholdere
Marianne har flere års erfaring med innføring av verktøyene i Microsoft 365 hos blant annet NAV, Oslo kommune og Helse Sør-Øst som hun deler. Hun brenner for deling og vil gi konkrete tips og nyheter fra plattformen du kan ta med tilbake til egen arbeidshverdag.
.png.jpg?quality=85)
Kjetil Nyhus er direktør for teknologi og innovasjon ved Sørlandet sykehus, med bred erfaring innen ledelse og teknologiutvikling både gjennom lederroller i offentlige virksomheter, samt flere år i konsulentbransjen.
Lene Gulbrandsen har omfattende erfaring innen digitalisering, endringsledelse og tjenestedesign. Med 25 års erfaring som rådgiver i Bouvet har hun spisskompetanse fra digitaliserings- og endringsarbeid i offentlig, med særlig fokus på commune- og helsesektoren.
Ønsker du å samle flere ansatte til et bedriftsinternt kurs?
Finner du ikke det helt optimale kurset eller kombinasjonen av kurs? Da ordner vi det - sammen. Vi kan tilrettelegge kurs slik at de inneholder akkurat det dere har behov for. Vi kan sette opp et helt nytt kurs, eller tilpasse eksisterende kurs og materiell. Flere medarbeidere kan selvfølgelig også samles til et eget felles kurs, for maksimal effektivitet. Ta kontakt med meg for et forslag til gjennomføring og et tilbud basert på deres behov.
